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【思想破冰城發說②】爭先進位打頭陣 實干擔當踐使命

  • 分類:集團動態
  • 作者:
  • 來源:宜昌城發集團
  • 發布時間:2022-02-25
  • 訪問量:

【概要描述】

【思想破冰城發說②】爭先進位打頭陣 實干擔當踐使命

【概要描述】

  • 分類:集團動態
  • 作者:
  • 來源:宜昌城發集團
  • 發布時間:2022-02-25 00:00
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  大橋集團黨委副書記、總經理 閆利民
  通過近期會議聆聽及自主學習,我深切感受到在城發集團奮楫篤行的新征程、新賽道上,大橋集團作為成員單位之一,務必要直面問題,跑出發展“加速度”。一是以觀念之破,鉚足發展干勁,全面樹立市場觀念、危機意識、發展意識、競爭意識。二是以能力之破,夯實發展底盤,打造路橋標桿企業、推進重大項目建設、開拓市場業務領域。三是以思維之破,拔升發展高度,著眼宜昌大局看大橋、放眼全國市場謀發展。四是以機制之破,激發發展活力,對組織機構、績效考核、激勵分配、人力資源等機制體系進行再優化。五是以行動之破,趕超發展速度,為城發集團高質量發展實現大橋擔當。
  三峽設計集團黨委書記、董事長 湯凱
  在城發集團高質量發展的新征程、新賽道上,三峽設計集團將跳起來摘桃子,跑起來當標桿,實現宜昌設計咨詢事業的能級跨越,成為城發集團高質量發展和宜昌現代化夢想之城建設的先鋒隊。一要聚焦主業,精準定位,著力提升核心能力。定位要精準,專業要全面,智庫要有力。二要資源整合,提質增效,打造品牌優勢地位。提升資質等級,重塑管理架構,推動科技創新。三要集聚人才,暢通機制,增強企業吸引力。強化引才磁場,優化育才模式,實行薪酬激勵。
  三峽路橋公司黨支部書記、行政負責人 張茂軍
  結合城發集團新要求及三峽路橋公司實際,我認為三峽路橋要實現“破冰突圍”,一要對標新方向,著力解決“坐地自劃”的問題。緊盯“東進、北拓、中優”發展戰略,瞄準公路、市政養護市場,延伸擴大產業鏈。二要對標新要求,即刻打破“坐享其成”的狀態。加大職工輪訓培訓力度,推行績效貢獻“二次分配”。三要對標新機遇,著力抵制“坐而論道”的現象。調動一切有利因素,努力爭取到更多的工程項目建設。
  武漢銀海合盛公司副總經理、辦公室主任 李興輝
  武漢銀海作為宜昌城發集團的新成員,目前主要負責宜昌大廈項目建設運營及其他市場化業務,下轄全資子公司——武漢桃花嶺大酒店有限公司。我認為,武漢銀海要實現高質量發展,要破“理念”之冰,扎根武漢創品牌,向市場要效益。要破“作風”之冰,優化服務建窗口,當好城發集團在漢投資合作的橋梁和紐帶。要破“思路”之冰,不斷謀求新發展,從江城突圍、向全國進發。

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